毛选商业实践论，读透《毛选》掌握创业必胜密匙
课程内容：
《毛选商业实践论》
先导课: 为何创业者一定要读《毛选》?
战略设计方法论
1 战略神作:《中国社会各阶级的分析》
2 解读:朋友or敌人?创业前必须想透的终极问题!
3 实事求是:《湖南农民运动考察报告》
4 解读:14件大事,教你找到创业中的真正机会
5 千古雄文:《星星之火,可以燎原》
6 解读:创业领导力来自强大战略前瞻!
7全局规律:《中国革命战争的战略问题》
8 解读:吃透教员智慧，以弱胜强的战略密码
组织能力方法论
9扩展雄略:《井冈山的斗争》
10 解读:找到创业的“原件”,开启病毒式“复印”
11 成事密码:《实践论》的顶级智慧
12 解读:创业者从0到100的三角实践模型
13 伟人心法:-眼看穿本质的《矛盾论》
14 解读:抓住创业中真正要害的一件事
战术能力方法论
15 奠基之作:《古田会议决议》
16 解读:如何借鉴史诗级组织变革,让团队脱胎换骨!
17 最强阳谋:《论持久战》的宏大视野
18 解读:如何用长期主义加持创业的成功
19战术指南:《集中优势兵力,各个歼灭敌人》
20 解读:16字方针,教你如何“动起来”获取稳赢局面
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以下内容与本视频课程无关，
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《毛选商业实践论》是一门将毛泽东思想与商业创业实践相结合的创新课程，旨在通过深入解读《毛泽东选集》中的经典篇章，为创业者提供战略、组织和战术层面的智慧与方法论，帮助他们在商业竞争中找到必胜的密匙。
本课程的先导课首先探讨了创业者为何一定要读《毛选》。毛泽东思想蕴含着深刻的战略思维、组织能力和战术智慧，这些思想不仅在革命战争年代发挥了重要作用，同样适用于当今的商业竞争环境。创业者可以从《毛选》中汲取智慧，将其转化为商业实践中的战略眼光和行动指南。
在战略设计方法论部分，课程选取了《中国社会各阶级的分析》《湖南农民运动考察报告》《星星之火，可以燎原》和《中国革命战争的战略问题》四篇经典文献，并对它们进行了深入解读。《中国社会各阶级的分析》帮助创业者在创业前明确朋友与敌人的关系，这是创业过程中必须想透的终极问题。通过分析社会各阶层的利益诉求和行为特点，创业者可以更好地定位自己的创业方向，选择合适的合作伙伴和目标客户群体，从而在复杂的商业环境中找准自己的立足点。
《湖南农民运动考察报告》则通过14件大事的分析，教导创业者如何在创业过程中发现真正的机会。毛泽东在文中通过对农民运动的深入调研，揭示了农民运动的积极意义和潜在价值，这启示创业者要善于从基层实践中挖掘商机，关注市场的真实需求，而不是盲目跟风或依赖主观臆断。通过对细节的观察和分析，创业者可以发现被忽视的市场空白点，从而找到独特的竞争优势。
《星星之火，可以燎原》强调了创业领导力的重要性，指出强大的战略前瞻性是创业成功的关键。毛泽东在文中提出了“工农武装割据”的思想，展现了他对革命形势的深刻洞察和对未来发展的坚定信心。创业者可以从中学到如何在创业初期树立远大的目标和愿景，以战略眼光引领团队前进，即使在资源有限、困难重重的情况下，也能保持对未来的信心和决心，从而吸引人才、凝聚团队，推动创业项目不断发展壮大。
《中国革命战争的战略问题》则为创业者揭示了以弱胜强的战略密码。毛泽东在文中总结了中国革命战争的经验教训，提出了灵活机动的战略战术原则，如“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”等。这些原则启示创业者在面对强大的竞争对手时，不要硬碰硬，而是要充分发挥自身的优势，灵活运用各种策略，寻找对手的弱点，逐步积累优势，最终实现以弱胜强的目标。通过学习这些战略思想，创业者可以更好地制定创业战略，优化资源配置，提高创业成功的概率。
在组织能力方法论方面，课程选取了《井冈山的斗争》《实践论》和《矛盾论》三篇文献。《井冈山的斗争》为创业者提供了如何找到创业“原件”并开启病毒式“复印”的方法。毛泽东在文中详细描述了井冈山革命根据地的创建和发展过程，强调了根据地建设的重要性。创业者可以从中学到如何打造一个具有强大生命力和复制能力的创业模式，通过不断优化和改进，使其能够在不同的市场环境中快速复制和推广，从而实现规模扩张和效益提升。
《实践论》则为创业者提供了从0到100的三角实践模型。毛泽东在文中阐述了认识与实践的辩证关系，强调了实践的重要性。创业者可以从中学到如何在创业过程中不断实践、总结经验、调整策略，形成一个良性循环的实践体系。通过不断地实践和改进，创业者可以逐步完善创业项目，提高团队的执行力和创新能力，最终实现从无到有、从小到大的跨越发展。
《矛盾论》教导创业者如何抓住创业中真正要害的一件事。毛泽东在文中分析了矛盾的普遍性和特殊性，以及矛盾的主次方面等问题。创业者可以从中学到如何在复杂的创业环境中抓住主要矛盾，集中精力解决关键问题，从而推动创业项目的发展。通过抓住要害，创业者可以避免在琐碎事务中浪费时间和精力，提高决策的效率和准确性，确保创业项目沿着正确的方向前进。
在战术能力方法论部分，课程选取了《古田会议决议》《论持久战》和《集中优势兵力，各个歼灭敌人》三篇文献。《古田会议决议》为创业者提供了如何借鉴史诗级组织变革，让团队脱胎换骨的方法。毛泽东在文中总结了红军在古田会议前后组织建设的经验教训，强调了思想建党、政治建军的重要性。创业者可以从中学到如何通过组织变革，优化团队结构，提升团队凝聚力和战斗力，从而为创业项目的成功奠定坚实的基础。
《论持久战》则为创业者提供了长期主义的宏大视野。毛泽东在文中分析了抗日战争的战略形势，提出了持久战的战略方针。创业者可以从中学到如何在创业过程中树立长期主义的思维，不被短期的困难和挫折所困扰，而是要着眼于长远的发展目标，制定合理的阶段性计划，稳步推进创业项目的发展。通过长期的积累和坚持，创业者可以逐步建立起自己的竞争优势，实现创业的可持续发展。
《集中优势兵力，各个歼灭敌人》为创业者提供了16字方针，教导他们如何“动起来”获取稳赢局面。毛泽东在文中总结了红军在作战中集中优势兵力、各个歼灭敌人的战术原则。创业者可以从中学到如何在市场竞争中集中资源，针对竞争对手的薄弱环节进行精准打击，从而在局部取得优势，逐步扩大市场份额，最终实现创业的成功。
总之，《毛选商业实践论》通过深入解读《毛泽东选集》中的经典篇章，为创业者提供了一套完整的方法论体系。这一体系涵盖了战略设计、组织建设和战术执行等多个方面，能够帮助创业者在复杂的商业环境中找到正确的方向，提升创业能力，增强创业信心。创业者在学习过程中，应深刻领会毛泽东思想的精髓，将其与自身的创业实践相结合，不断探索适合自己的创业道路，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现创业的成功。【焦圣希|18818568866】
