刘海峰：高维战略必修课（34节）
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课程目录：
1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp4
1.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp4
1.看到终局：企业才能提前布局.mp4
1.战略锁定：一切以增长为核心.mp4
2.发现痛点：如何规避风险和伪需求.mp4
2.服务升级：涂料行业的增长破局之道（二）.mp4
2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp4
2.顺势而为：布丁亚朵不同结局.mp4
3.长远布局：穿越企业七大周期.mp4
3.高维战略：实现指数级增长.mp4
3.商业新机：未来20年4个50亿新市场.mp4
3.行业整合：涂料行业的增长破局之道（三）.mp4
4.供给侧突围：为企业开拓更长远市场.mp4
4.借力突围：如何塑造企业势能.mp4
4.全局思考：未来看护市场大爆发.mp4
4.转移战略：夕阳产业的新机会.mp4
5.大处着眼：助推企业上市.mp4
5.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖.mp4
5.以始为终：看透企业价值背后的逻辑.mp4
5.站高一线：如何在趋势内布局？.mp4
6.定义客户：重新洞察市场供给侧.mp4
6.认知改变：成就细分行业龙头企业.mp4
6.市场突围：C端B端G端的灵活转变.mp4
6.智能音箱：必然会消亡的产业.mp4
7.定义联盟：重新认识上下游关系.mp4
7.汇源衰败：消费升级的必然结果.mp4
7.潜在客户：发现股东身上的赢利点.mp4
8.高维战略：五大战略方向与十大战略模型.mp4
8.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围.mp4
8.以终为始：找准未来产业链机会.mp4
9.产业链终局：趋势才是最后赢家.mp4
9.单点击穿：聚焦优势，实现领先.mp4
9.顺势案例：老爸评测的千万粉丝变现之路.mp4
10.点线面体：如何更快更稳.mp4
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以下内容与本视频课程无关，
仅是AI对视频课程目录的总结，可以无视。
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本课程由刘海峰主讲，名为“高维战略必修课”，共包含34节课，旨在通过系统的战略思维训练，帮助学员在商业领域实现突破与增长。课程内容涵盖了产业布局、战略锁定、服务升级、经济换挡、长远布局、供给侧突围、人群突围、定义客户、定义联盟、产业链终局等多个方面，为学员提供了一套完整的企业发展和商业竞争的战略框架。
课程首先从产业布局入手，探讨人均GDP增长带来的衍生机遇，分析如何在宏观经济背景下寻找新的商业机会。接着，课程以涂料行业为例，深入剖析打破垄断、服务升级和行业整合等增长破局之道，展示了如何通过精准的战略定位实现企业的突破。课程强调，企业要看到终局，以增长为核心进行战略布局，同时规避风险和伪需求，发现真正的市场痛点。
在经济换挡的背景下，课程指出传统的三种商业经典战略可能失效，通过案例分析，如布丁亚朵的不同结局，引导学员理解顺势而为的重要性。长远布局是课程的另一大重点，课程讲解了如何穿越企业七大周期，实现指数级增长，并探讨了未来20年可能出现的四个50亿新市场，为学员提供了前瞻性的商业视角。
供给侧突围是课程的又一核心内容。通过借力突围、塑造企业势能、全局思考等策略，课程帮助学员开拓更长远的市场。例如，在未来看护市场的分析中，课程提出了转移战略，为夕阳产业寻找新的机会。课程还探讨了如何通过大处着眼助推企业上市，以及如何在ToA市场中寻找意见领袖，拓宽市场渠道。
在市场洞察方面，课程强调重新定义客户的重要性，通过改变认知，成就细分行业的龙头企业。同时，课程分析了C端、B端、G端市场的灵活转变，以及智能音箱产业的未来趋势。在产业链方面，课程提出了高维战略的五大方向和十大模型，通过跨界整合和以终为始的思维，找准未来产业链的机会。
课程还通过案例分析，如汇源的衰败和老爸评测的千万粉丝变现之路，展示了如何在消费升级和趋势中把握机会。通过单点击穿和聚焦优势，课程帮助学员实现领先，并通过点线面体的策略，实现更快更稳的发展。
本课程不仅提供了丰富的理论知识，还结合了实际案例和实战策略，帮助学员零成本倍增中小企业净利润，5倍提升成交率，更聪明地赚钱，强大生意。智圣商学院作为课程的主办方，还提供了多种增值服务，如年付或永久会员赠送智圣影院VIP，享受腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四大平台无广告秒播的特权。
此外，智圣商学院还提供了丰富的学习渠道和咨询方式。学员可以通过百度搜索“焦圣希”获取更多免费公开课资源，通过微信18818568866进行咨询，每天前3位可享受免费咨询服务。抖音平台上的“焦圣希”账号每晚9点至12点进行直播，解答商业领域的各种问题。对于有更深入需求的学员，商学院还提供电话咨询服务，价格为1000元/小时，同时提供私企定制服务，起价2999元/年，企业培训服务起价10000元/课。
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本课程由刘海峰主讲，名为“高维战略必修课”，共包含34节课，旨在通过系统的战略思维训练，帮助学员在商业领域实现突破与增长。课程内容丰富多样，涵盖了产业布局、战略锁定、服务升级、经济换挡、长远布局、供给侧突围、人群突围、定义客户、定义联盟、产业链终局等多个方面，为学员构建了一套完整的企业发展和商业竞争的战略框架。
课程首先从产业布局入手，探讨人均GDP增长带来的衍生机遇。在宏观经济背景下，人均GDP的提升往往伴随着消费结构的升级和产业结构的调整，这为企业家提供了新的商业机会。课程通过深入分析，帮助学员理解如何在这一宏观趋势中寻找潜在的市场空白点，从而为企业的发展奠定基础。
接着，课程以涂料行业为例，深入剖析打破垄断、服务升级和行业整合等增长破局之道。涂料行业作为一个传统行业，面临着市场竞争激烈、行业垄断等问题。课程通过具体案例，展示了如何通过精准的战略定位实现企业的突破。例如，通过打破垄断，企业可以进入原本被少数巨头占据的市场；通过服务升级，企业可以提升客户满意度，增强市场竞争力；通过行业整合，企业可以优化资源配置，实现规模经济。
课程强调，企业要看到终局，以增长为核心进行战略布局。在当今快速变化的商业环境中，企业不仅要关注当前的业绩，更要具备前瞻性的思维，看到行业的终局。通过提前布局，企业可以在未来的市场竞争中占据有利地位。同时，课程还提醒学员要规避风险和伪需求，发现真正的市场痛点。在实际商业运营中，很多企业因为盲目跟风或忽视市场需求而陷入困境。本课程通过案例分析，帮助学员学会如何辨别市场信号，避免不必要的风险。
在经济换挡的背景下，课程指出传统的三种商业经典战略可能失效。随着经济结构的调整和市场环境的变化，一些曾经有效的战略在新的环境下可能不再适用。课程通过案例分析，如布丁亚朵的不同结局，引导学员理解顺势而为的重要性。只有顺应市场趋势，企业才能在竞争中立于不败之地。
长远布局是课程的另一大重点。课程讲解了如何穿越企业七大周期，实现指数级增长。企业的发展通常会经历不同的阶段，如创业期、成长期、成熟期和衰退期等。通过深入分析企业生命周期的规律，课程帮助学员学会如何在不同的阶段制定合适的战略，从而实现企业的可持续发展。此外，课程还探讨了未来20年可能出现的四个50亿新市场，为学员提供了前瞻性的商业视角。通过对未来市场的预测和分析，学员可以提前布局，抢占市场先机。
供给侧突围是课程的又一核心内容。在当前的市场竞争中，供给侧改革成为企业发展的关键。课程通过借力突围、塑造企业势能、全局思考等策略，帮助学员开拓更长远的市场。例如，在未来看护市场的分析中，课程提出了转移战略，为夕阳产业寻找新的机会。随着人口老龄化的加剧，看护市场的需求将不断增加。通过转移战略，企业可以从传统的夕阳产业中抽离出来，进入这一新兴市场，实现转型升级。
课程还探讨了如何通过大处着眼助推企业上市，以及如何在ToA市场中寻找意见领袖，拓宽市场渠道。在当今的商业环境中，企业上市不仅能够获得更多的资金支持，还能提升企业的品牌知名度和市场影响力。课程通过分析企业上市的路径和策略，帮助学员了解如何通过资本市场实现企业的快速发展。同时，ToA市场（面向意见领袖的市场）作为一种新兴的营销模式，也越来越受到企业的关注。通过寻找意见领袖，企业可以更好地传播品牌信息，扩大市场影响力。
在市场洞察方面，课程强调重新定义客户的重要性。传统的市场观念往往将客户视为单一的消费群体，而忽视了客户的多样性和个性化需求。课程通过改变认知，帮助学员学会如何重新定义客户，从而更好地满足客户需求，成就细分行业的龙头企业。同时，课程分析了C端、B端、G端市场的灵活转变，以及智能音箱产业的未来趋势。随着市场的不断发展，企业需要具备灵活的市场应变能力，能够在不同的市场之间进行快速切换。智能音箱作为一种新兴的智能设备，虽然在市场上取得了一定的份额，但其未来的发展仍面临诸多挑战。课程通过对智能音箱产业的分析，帮助学员理解如何在快速变化的市场中把握机会。
在产业链方面，课程提出了高维战略的五大方向和十大模型。通过跨界整合和以终为始的思维，课程帮助学员找准未来产业链的机会。在当今的商业环境中，产业链的整合和协同发展成为企业竞争的重要趋势。通过跨界整合，企业可以打破行业壁垒，实现资源的优化配置；通过以终为始的思维，企业可以从产业链的终端需求出发，反向设计产品和服务，从而更好地满足市场需求。
课程还通过案例分析，如汇源的衰败和老爸评测的千万粉丝变现之路，展示了如何在消费升级和趋势中把握机会。汇源作为曾经的果汁巨头，由于未能及时适应消费升级的趋势，逐渐失去了市场优势；而老爸评测则通过抓住消费升级的机遇，成功实现了粉丝变现。这两个案例的对比分析，让学员深刻认识到把握市场趋势的重要性。
通过单点击穿和聚焦优势，课程帮助学员实现领先，并通过点线面体的策略，实现更快更稳的发展。在竞争激烈的市场环境中，企业需要找到自己的核心竞争力，通过单点击穿的方式实现突破。同时，企业还需要具备系统的思维能力，通过点线面体的策略，将核心竞争力扩展到整个企业运营中，从而实现企业的全面发展。
本课程不仅提供了丰富的理论知识，还结合了实际案例和实战策略，帮助学员零成本倍增中小企业净利润，5倍提升成交率，更聪明地赚钱，强大生意。智圣商学院作为课程的主办方，还提供了多种增值服务，如年付或永久会员赠送智圣影院VIP，享受腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四大平台无广告秒播的特权。
此外，智圣商学院还提供了丰富的学习渠道和咨询方式。学员可以通过百度搜索“焦圣希”获取更多免费公开课资源，通过微信18818568866进行咨询，每天前3位可享受免费咨询服务。抖音平台上的“焦圣希”账号每晚9点至12点进行直播，解答商业领域的各种问题。对于有更深入需求的学员，商学院还提供电话咨询服务，价格为1000元/小时，同时提供私企定制服务，起价2999元/年，企业培训服务起价10000元/课。
智圣商学院官网为https://www.jiaoshengxi.com，学员可以在这里获取更多课程信息和资源。通过本课程的学习，学员将能够掌握高维战略的核心思维，提升商业竞争力，实现企业的可持续发展。【焦圣希|18818568866】
