建立终端培训正确的方向，提高培训效益，节省培训的经费支出！
·提升店头整体形象，增加客流，增大业绩，降低杀价问题！
·多元化的促销模式，满足客户追求新鲜感的需求，扩大良性的口碑宣传！
·从售后当中建立客户对企业的信任与忠诚，强化客户潜意识当中的品牌催眠！
·认清企业不断发展专卖店的趋势当中，店长的存在价值为何，正确的认知，才能产生正确的行为！
·落实标准化的考核，不求好，先求作对的统一性
·创建一个双赢的激励机制重要过于天天耳提面命的激励，让主动的参与取代被动的要求！
·将人员的未来明确化，制度化，明文化，超越人员心中口说无凭的障碍
·用对的人再对的时间作对的事情，这样才能在人员的聘用上产生最好的效益
·持续、高额利润的终端经营技巧
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